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    GMGC成都|麒麟游戏首席运营官王本超 :回归初心 在细分领域做好精品游戏|雷火电竞添加时间:2024-11-17
    本文摘要:网讯,由GMGC主办的第五届全球游戏开发者大会暨天府奖盛典(全称GMGC成都)于2016年11月17-19日在天府之国成都东郊记忆开会。

    网讯,由GMGC主办的第五届全球游戏开发者大会暨天府奖盛典(全称GMGC成都)于2016年11月17-19日在天府之国成都东郊记忆开会。此次大会以重返游戏亲眼奇迹为主题,从众多角度探究游戏的本质与未来,全心全意助力游戏行业的发展。会上,麒麟游戏首席运营官王本超公开发表为题《重返初心 在细分领域作好精品游戏》的演说。

    页面转入GMGC成都专题报道页面转入GMGC成都现场图文直播麒麟游戏首席运营官王本超▍以下为演说国史各位上午好!首先做到一个非常简单的自我介绍,我叫王本超,来自麒麟游戏。今天带来大家的演说主题是《不忘初心,在细分领域作好精品游戏》。这篇演讲稿我在到达成都之前做到了一个较为大的改动,它原本是一个以数据为核心的报告。

    后来考虑到年底大家都听得了十分多的数据报告,我想要就不出这里之后虐待大家的耳朵了,我中选了几个自己较为感兴趣的话题,融合这次游戏开发者大会主题,以一个更为感性、比较务虚的角度积极开展这次报告,也期望在这里通过这次报告共享给大家带给一点点的灵感。融合我们游戏来讲,游戏最初的本质和目的是什么,我用了四个字来叙述用来玩游戏的,只不过这是一句很坦率的玩笑话。但是的确如此,游戏的根本就是带来用户幸福和快乐。

    我指出游戏是一个以内容为核心的娱乐,它是一种文化。甚至在很多西方国家,游戏被称作第五类的艺术,很多的国家称之为游戏为艺术品。那这样的一个文化产物,它的最初的样子,它最初的样貌和他一路走过的心路历程再次发生了怎样的转变?图中的这个游戏是最先的被称作电子游戏的产物,他叫作《空间大战》,来自于1962年,可以看见画面十分破旧,很难谈之为一个确实的游戏,但是我们不难看出从这个最先的鼻祖游戏到现在为止只不过只经历了短短五六十年,整个电子游戏行业周期只有短短五六十年而已,还十分年长。返回近代看一看我们较为熟悉的游戏产品到底再次发生了怎样的变化,在80年代还没确实意义的游戏产生,我中选了两款游戏作为代表,第一个是《最终幻想》,还有《机械战警》。

    接下来90年代网络游戏开始初具规模,《热血传奇》《千年》《万网之王》《奇迹》以及《天涯明月刀》等等游戏在短短的时间当中再次发生了翻天覆地的变化,以国内和国外的两个产品,比如《天涯明月刀》和《黑色沙漠》,画面品质早已超过电影级的效果,十分棒,在其他的表现力方面,比如说容量的逐步减小,运营速度变快逆多,3D话的经常出现等等,都在逐步的提高和变革。重返初心这个话题,它的本质到底再次发生了多大的变化?在和很多制作人聊天的时候常常谈及这个问题时,我们常常产生玩家在游戏体验的显然市场需求上,变化速度是十分之快,甚至说道它和我们用户的文明程度以及用户的生活习性的变化速度是一样的回响。不告诉大家煮不熟知荣耀、对话、目标、细致这八个字,只不过它是《征途》的制作人史玉柱老板在自传中总结的。

    某种程度局限于此,玩家的操作者和成就感,一系列人性的显然市场需求上对于玩家的体验都是他的显然市场需求,这些显然市场需求要求了我们制作一款游戏之初要以什么样的方向给与玩家最基础的性刺激。接下来看来这次演说的副标题,如何看来细分领域,第一是平台的自由选择,第二是游戏类型的自由选择。平台无非家用机、PC,包括端游页游手机末端,这几个平台的数据报告在网上十分多,我这里就不进行分析介绍了,在游戏上不会区分为RPG、SLG等等,更好的是以玩家人机对话的不道德角度去把游戏展开类型分类,今天网络游戏时代,我们广泛不会称作MMO、回合制等一系列的称谓,对于游戏类型的自由选择,我们如何找寻切入点?我们是不是要考虑到规避大厂,波澜顺利类型,找寻IP合作等等,这些东西都是必须考虑到的,但意味著不是核心第一要考虑到的问题,在月初海南的会议上,我坚信到场很多人参与到了,金山的邹涛先生给与了大家这样一个建议,说道比如网易的淘汰赛、腾讯的休闲娱乐、moba,还包括金山武侠类游戏等等,大家不要只能触碰,因为风险十分低,从市场而言这个建议是有道理的,因为这些大厂的确在该领域中溶解了十分多的运营经验,以及大量的用户累积,但是因为这个原因我们就要考虑到退出吗?如果这样是不是任何一个题材类型有龙头企业经常出现之后,我们就没办法产生新的顺利案例呢?似乎不是,游戏是一个文化产物,他是一个运作的文化,甚至被称作一门艺术,在人类有史以来,文化的这种不道德,我们很难看见有任何一个人,任何一个企业对文化展开独占,比如说唱片,比如说绘画,比如说电影等等,他并不是简简单单可以展开独占的,所以确实要考虑到如何去找寻切入点,如何去找寻游戏类型,作为我们自己的研发显然的话,确实要考虑到原因是团队自己,团队的本身。

    这里我接下来不会以气冷游戏本身谈几个案例。麒麟游戏在在正式成立之处的一个产品就是《成吉思汗》,团队不具备完备的MMO研发经验,有引擎需要很快的研发,在IP方面,《成吉思汗》虽然不是当时大红大紫的社会话题,但是是一个感官度和认可度极为低的历史人物名词,所以通过两年的研发希望,麒麟游戏的《成吉思汗》在2009年上线的时候,获得了该年网游黑马的奖,并且通过我们持续的运营希望和产品改版完备,渐渐的总计过亿的用户注册数量,同时我们在网游领域重塑了《成吉思汗》这四个字在网游行业的IP价值,并且顺利打造出了《成吉思汗》MMO领域中国战题材的细分定位。

    接下来讲一个相反的教材,《成吉思汗》顺利之后,公司很快将目光瞄准到回合制类型上,公司对回合制抱着有极为低的心愿,很快成立了《梦幻聊斋》的回合制项目,产品在画面上获得了玩家和用户市场的完全一致赞誉,好景不常,迅速产品遇到了一个在线飞行高度的瓶颈,无论是产品后期的玩法,甚至是技能设计等等都经常出现了某种程度的瓶颈,造成玩家用户不道德极为疲乏,《成吉思汗》的顺利虽然对《梦幻聊斋》的研发累积了一定的技术经验,但是对于回合制玩法本身麒麟游戏仍然是缺少理解的,最后这个产品近没超过公司希望成绩的表现力,也是麒麟游戏近十年的一个告终的经验教训。我们这次在手游领域的研发转型,自由选择了麒麟游戏最擅长于的国战题材游戏,并且拿走《成吉思汗手机版》作为我们亮相的推展力作,这个产品是什么特点呢?首先是原班人马打造出,确保基因恒定,第二使用市面上比较成熟期的U3D引擎,把节省下来的力量放到前后端的优化体验上,同时在保有现有的美术团队的基础之上,落成多个美术团队为我们获取资源,确保我们尽早的追平国内一线的美术标准,最重要的是《成吉思汗手机版》这次我们几乎构建了《成吉思汗》端游的服务器和框架结构,这样就可以确保《成吉思汗手机版》可以做同时5000人同服在线,并且超过千人以上同屏登陆作战,不卡不掉线,这次我们上次测试早已获得检验了,几乎没问题了。最重要的是成吉思汗这次确保了双端的互通用户体验,我们用户对《成吉思汗手机版》的画面操作者有更进一步的拒绝,可以在PC端上来体验《成吉思汗手机版》,整个数据是几乎切断的。我这次的演说主题有这么几个观点,首先团队是显然,这款游戏一定要以人为本,前进工作室制度,前进制作人制度,并且必需要做到团队擅长于和感兴趣的,团队讨厌的。

    而且一定要持之以恒,不可以左顾右盼,只能转换产品类型,这是大忌。第二是冷笑话,一定要车站在玩家的角度,推崇游戏游戏性,一款不好玩的游戏一定是白搭。

    到这里,我的演说基本上相似尾声了,最后和大家共享我自己的一个小感叹,上周我在朋友圈看见一篇文章,题目是裁员风暴、倒逼寒潮,游戏人仓皇出逃的2016年,无法说道这个文章写出的有问题,我坚信作者一定是看见市场的现状,以他自己的角度写出了这篇文章和读者共享交流,但是在我眼里角度不几乎一样,这篇文章我看了总是有一点淡淡的悲伤和思念,我以我的角度来和大家共享几个数据。首先用户层面,累计到2015年中国网游人口总数早已多达了5个亿,这个数字在《成吉思汗》推展初期的2009年只有六千多万将近七千万,5个亿是什么概念呢?去年美国人口总数是3.2个亿,中国网游人口早已相等于美国全民的1.5倍,并且其中有三到四成的用户为女性用户,这是什么概念,商业圣经里面有一句话,唯女人和儿童的钱好赚,一个女性用户可以在游戏内只能的造就三到五名男性用户的消费。最后聊聊产值,2015年游戏行业的总产值早已多达1400个亿,近十年产值快速增长35倍,也就是说2005年的时候,中国游戏行业总产值只有40亿左右,35倍的快速增长在任何一个行业,这个数字都十分十分的滑稽,对比近两年被我们喊出的大红大紫的电影行业来讲,他的产值是多少,2015年电影行业的国内总票房是440个亿,但是游戏行业的总产值相等于电影行业的3.2倍。

    我们不难看出这样一个行业仍然归属于朝阳产业,一样不会有更加多的井喷现象在我们身边再次发生。如果大家对这样一个行业都指出是寒冬的话,我不能对有这样心态的各位奉劝一句话:多穿着一点,别的行业更加冻。

    关于全球移动游戏联盟(GMGC):GMGC正式成立于2012年9月,是全球第三方移动游戏行业的组织,目前在全球享有30多个国家或地区近300名会员企业,成员中包括开发商、发行商、服务商、投资商等。GMGC秉承资源共享分享,合作共赢的理念,为产业上下游企业搭起合作、交流、自学的平台,增进产业联合发展。由GMGC主办的全球移动游戏大会(GMGC北京)、全球移动游戏开发者大会暨天府奖盛典(GMGC成都)、亚洲移动游戏大会(MGA)、中国数字娱乐节(DEF)每年分别在北京、成都、上海、深圳乃至亚洲各大城市举行,上述活动早已发展沦为业界最不具规模和影响力的行业盛会,产业风向标。

    同时,GMGC还获取全方位的专属会员的服务项目,如创意沙龙、全球商务考察、CEO晚餐会、GMGC之夜等商务社交活动,协助中外会员企业扩展业务及创建更好的伙伴关系并增进发展。更好GMGC成都报导,尽在网!。


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