万科企业股份有限公司今日发布2017年半年度报告。报告表明，上半年万科构建销售金额2,771.8亿元，同比快速增长45.8%，构建营业收入698.1亿元，构建归属于上市公司股东的净利润73亿元，同比快速增长36.5%。

上半年，在行业监管趋严的背景下，万科坚决务实经营，销售规模再行上台阶，扩展业务有序前进。2017年初，深圳市地铁集团有限公司沦为万科基石股东；6月底，万科董事会重选顺利完成。

7月，万科以551亿元顺利竞拍广信资产包，并牵头多方联合参予普洛斯潜在的私有化，收购已沦为公司提供战略资源的最重要手段。7月，根据《财富》杂志公布的2017年世界500强劲企业榜单，万科名列第307位，名列较上年提升49位。万科董事会主席、首席执行官郁亮回应，在基石股东的反对下，万科将了解贯彻城市设施服务商战略，坚决大道当然，合伙承传的理念，充分发挥事业合伙人的中流砥柱起到，以客户为中心，持续建构现实价值，期望股东和社会。销售快速增长强大 经营效益提高显著2017年上半年，万科构建销售面积1,868.5万平方米，同比快速增长32.6%，销售金额2,771.8亿元，同比快速增长45.8%。

公司之后坚决为普通人垫好房子的定位，所销售产品中，94%为144平方米以下的中小户型普通商品房。公司的市场竞争力更进一步突显，上半年在16个城市的销售金额名列当地第一，在深圳、北京、杭州、上海、天津、武汉、成都、宁波等8个城市的销售金额超强百亿。报告表明，上半年万科构建完工面积636.5万平米，较2016年同期增加9.4%，占到全年完工计划的比例为26%。

由于大部分完工集中于在下半年，上半年万科承销规模较去年同期有所上升。不受此影响，上半年万科构建营业收入698.1亿元，同比上升6.7%。董事会秘书朱旭回应，从当前工程进度来看，全年完工面积预计将与年初计划基本持平，全年的承销规模仍然有确保。尽管承销规模受限，但随着一批在市场转好期销售、盈利情况比较较好的项目转入承销，上半年万科的净利润依然构建了较大幅的提高，归属于上市公司股东的净利润为73亿元，同比快速增长36.5%。

公司毛利率比起上年同期提高7.35个百分点，至25.26%。在毛利提高的同时，万科依然坚决通过管理提高考古潜在效益，上半年销售和管理费用占到销售金额的比例分别为0.76%和0.94%，较上年同期分别上升0.32和0.21个百分点。

由于销售显著慢于承销，截至6月底，万科的已售未结资源金额更进一步减至3,838亿元，较上年末快速增长37.9%，为公司先前业绩构建奠下了坚实基础。资金充足，负债结构身体健康上半年，行业调控持续升级，房地产企业融资渠道也渐渐放宽，万科坚决以现金流为基础的持续现实价值建构，增强资金管控。

累计6月底，万科持有人货币资金1,075.6亿元，远高于短期借款和一年内届满长期借款的总和（501.4亿元）；清净负债率仅有19.61%，之后维持在行业低位。时隔深圳地铁沦为万科基石股东后，2017年3月，国际评级机构穆迪下调公司评级未来发展至平稳，并保持公司Baa1的信用评级；6月，标普下调公司评级未来发展至平稳，并保持公司BBB+的长年企业信用评级。

近期公司先后已完成发售规模为30亿元和10亿元的5年期公司债券的发售，最后发售的票面利率分别为4.50%和4.54%，坐落于同期发债利率低位。在资金面趋紧的背景下，未来公司将继续加强风险防止，之后坚决大力销售、谨慎投资的策略，前进库存去化，确保现金流安全性。朱旭回应。

谨慎投资 探讨核心城市经济圈上半年，面临竞争白热化的土地市场，万科秉承理性投资策略，共计提供新项目79个，总规划建筑面积1,559.8万平方米，权益规划建筑面积983.8万平方米，并新的转入哈尔滨、石家庄、兰州等城市。万科一直坚决探讨核心城市经济圈的投资策略，朱旭回应，上半年按投资金额计算出来，公司追加项目91.9%坐落于一二线城市。为了保证以合理价格补足项目资源，上半年万科大力扩展合作、股权并购、代建等多元化的投资渠道，按建筑面积计算出来，追加项目的64.7%为通过合作方式提供。截至6月底，万科开建项目权益建筑面积大约4,256.9万平方米，规划中项目权益建筑面积大约3,461.1万平方米。

此外，万科还参予了一批旧城改建项目，按当前规划条件的权益建筑面积大约294.1万平方米。总体项目资源维持在符合未来两年以上的研发水平。顾及城市发展和客户市场需求 扩展业务有序前进在传统住宅业务稳步发展的同时，万科持续前进城市设施服务商战略，环绕城市发展和客户市场需求，有序前进物业服务、商业地产、物流地产、长租公寓等扩展业务，同时，多方位探寻冰雪渡假、养老、教育、产业办公等派生业务，力争使各项业务总体体量和社会贡献超过各自行业的领先水平。

在物业服务方面，万科物业上半年拆分报表收益30亿，同比快速增长69.9%，商业和写字楼物业管理能力持续提高。根据2017年6月公布的物业百强名单，万科物业倒数第八次夺得综合实力第一，并首次取得2017中国特色物业服务领先企业企业总部基地荣誉称号。

商业研发和运营方面，万科以印力集团作为旗下商业地产平台，恪守为家而辟的理念，专心于国内商业地产投资、研发和运营管理，累计6月底，共计持有人及管理的商业物业面积多达850万平方米。物流仓储方面，万科物流近年来发展很快，目前已总计提供项目32个，总建筑面积256万平方米。其中，已竣工并平稳运营项目9个，平均值出租率超过98%。

值得一提的是，近期万科牵头多方联合参予全球领先的现代物流设施提供商普洛斯潜在的私有化，此次交易已完成后，将更进一步完备公司在物流地产领域的布局。长租公寓方面，在当前出租举等一系列政策推展下，住房出租市场于是以步入较慢发展良机。

作为首度布局这一领域的企业，万科所着力打造出的集中式长租公寓品牌泊寓，面向城市青年人群的中长期同住市场需求，已逐步夺得市场接纳。截至6月底，泊寓业务已覆盖面积21个城市，总计提供房间数多达7万间，总计开业超强2万间。预计年内泊寓的提供房间数将多达10万间。

在冰雪渡假领域，万科目前已运营吉林松花湖、北大壶、北京石京龙三个滑雪场及滑雪度假区，管理面积居于全国首位。2016-2017雪季，三个雪场的总计滑雪人次为45万，客流同比快速增长50%。此外，今年8月，万科还与新加坡悦榕集团达成协议战略合作，双方将正式成立合资平台悦榕中国控股公司，以统合悦榕集团在中国区域的品牌酒店及资产，未来双方将在客户资源、酒店研发、道家与养老等领域充分发挥协同效应。

联手深圳地铁 大力前进轨道+物业模式上半年，在因地制宜、因城施策的指导原则下，热点城市陆续实施一系列调控措施，房地场市场展现出稳中有降，短路局面获得有效地遏止。7月，中央政治局会议认为，要平稳房地产市场，坚决政策连续性稳定性，减缓创建长效机制。郁亮回应，长效机制的重点在于通过供给侧改革，完备供给制度，确实实施房子是用来寄居的，其中，减缓发展轨道＋物业和出租举，是解决问题居住于问题的最重要手段。

从发达国家经验来看，轨道+物业有助扩展都市圈可居住于的边界，构建人口从中心城市的集中，大量减少住房和土地供应能力。而随着我国转入大规模轨道交通建设高峰，轨道+物业通过将轨道建设和物业研发有机融合，为轨道建设获取了一种可持续发展模式，早已沦为城市发展的拟合自由选择之一。首度占有这一战略制高点的研发企业，将在新一轮城市圈发展格局中夺得先机。

目前，深圳地铁早已沦为万科基石股东，这为万科积极探索这一模式获取了绝佳的机遇。作为国内最市场化以及最具跨地域扩展能力的轨道建设运营商，深圳地铁在地铁沿线享有大量的匮乏土地资源，未来双方未来将会融合各自在建设运营管理以及物业研发上的优势，合力前进轨道+物业模式，联合扩展市场，提高城市设施服务能力。

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